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天測公司召開第一季度經濟運行分析會

文章來源: 天津市測繪院有限公司      發布時間:2021-04-23      發布人: 黨委辦公室      【字體:  

為全面梳理分析并掌握第一季度生產經營情況,415日,天津市測繪院有限公司召開2021年第一季度經濟運行分析會。黨委書記、董事長劉俊衛,黨委副書記、總經理盛中杰,副總經理史廷玉、劉玉財、楊玉忠、魏靜出席會議并講話,各分院院長、相關經營管理職能部門負責人參會。

生產經營部對公司第一季度生產經營情況進行了分析:一季度市場收入占全年經濟目標18.95%,相比2020年同期增長40.23%。同時分析解讀了經營難點,并提出了精細化債權管理、強化客戶維系等建議舉措。

測繪三院、測繪八院、信息工程院代表依次發言,從市場經營現狀、儲備項目、外地市場拓展及優化內部管理等方面進行了分析介紹,分析了普遍存在的業務轉型難、競爭壓力大、回款周期長、人才梯隊培養不力等現實問題。并在豐富業務資質,擴大經營范圍,做好人才隊伍建設及后勤保障服務等方面提出了工作建議。

與會四位副總紛紛代表公司領導班子表達了對作業分院辛苦付出取得不俗成績的感謝,并結合各自分管工作進行了分析總結。魏靜指出一季度人力資源部、采購部及時出臺相關管理制度,全力做好選人用人、人才培養、設備采購等工作,輔助各分院降低生產成本,提高市場競爭能力。楊玉忠提示各分院要關注成本核算、應收賬款、風險防控三個關鍵點,財務管理部和技術研發部將協助各分院做好預算執行管理、成本核算控制、算力提升及科研服務工作。劉玉財鼓勵各分院繼續扛住壓力,生產經營部將積極配合分院抓實重點項目,做好二季度生產經營攻關。提出要學會向測繪地理信息轉型要市場、向涉農區縣要效益,向靈活的經濟政策要方向。史廷玉強調,要學會在壓力下激發潛力,通過貼近市場的課題研發、技術轉型促進分院發展,技術質量部和后勤保障部將繼續協助分院把控成果質量,做好保障服務。

盛中杰指出,公司第一季度在狠抓生產經營管理的同時,按照既定“三項制度”改革計劃穩步推進,改革初見成效,現代化企業管理體系基礎形態建設基本形成。公司上下齊心協力,努力拼搏取得了超預期的成績。項目協作更加通暢,內部協同更加高效,在“后疫情時代”經濟逐漸復蘇的大趨勢下,公司面臨的機遇大于挑戰。但我們必須清醒認識到,面對“圖商”和“互聯網公司”的降維打擊,加快彌補技術層面、效益層面的差距,仍需要我們持續做好技術創新,努力開源節流,不斷深化企業現代化治理。2021年是轉企改革元年,公司要找準定位,發揮利用好數據優勢,繼續維系重要客戶,深耕傳統測繪,不斷深化拓展全新服務領域。

劉俊衛認為,一季度公司拼搏進取的風氣和改革創新局面已初步形成,經營工作逐步走向規范化、科學化,各分院長初具“企業家”風采。二季度要繼續解放思想,改革創新,徹底步入企業,為全年工作打好基礎。具體要求,一是大干二季度,確保時間過半,任務過半,力爭完成上半年市場收入目標。二是持續加大市場開拓力度,發揚“狼性”精神,本地市場、外埠市場實現兩手抓。三是全面控制和降低成本,調動職工積極性,優化勞務外包方式,減少“庸員”,減少內耗,提升效率。四是加大應收賬款追款力度,確保順利完成目標產值。最后,各職能部門要堅決以服務經營業務為工作導向,全力提供優質、及時的服務保障工作。

會議要求,各部門、各分院要及時跟進召開第一季度工作總結分析會,查找不足、總結經驗,鼓足干勁、大戰百天,以二季度的優異成績迎接建黨百年。

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